Nos métiers

Diagnostic, benchmark, mobilisation des équipes, plan d’action, accompagnement du changement… nous travaillons sur les quatre leviers d’amélioration de la performance : • les process • les équipes • les outils et • les tableaux de bord

Eléments essentiels du management, nos formations ad-hoc permettent d’acquérir une bonne compréhension des enjeux de l’entreprise, et des leviers clé à actionner pour assurer la robustesse collective

Cycle client / fournisseur

Amélioration du cycle client, du cycle fournisseur, de l’ouverture de compte à l’extinction des factures, implémentation d’outils

Gestion de risque

Cartographie des risques client, limites de crédit, assurance-crédit, solution captive

Trésorerie

Gestion des litiges et de la dilution du chiffre d’affaires, relance amiable, recouvrement contentieux, externalisation ou réinternalisation

Financement

Rechargement de balance, titrisation de créances, supply chain financing… nous ne sommes pas nombreux à en connaître les véritables enjeux

Climat

Bilan carbone, atténuation des émissions de gaz à effet de serre, adaptation au changement climatique

Biodiversité

Dépendance aux services écosystèmiques
Impacts
Régénération

Ressources

Eau
Sable
Métaux
Circularité

Pollutions

Air
Eau
Sols
Bruits

Quelques clients & partenaires

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